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周华周华-一个从测试团队走到配置管理,从配置管理走到质量管理,从质量管理走到敏捷教练,从敏捷管理走到项目管理,再走到itil整体框架的学习,并且想结合itil管理框架,通过持续改进的devops具体实践在团队中深入推广敏捷管理思想的践行者。 感谢长河老师丰富有趣的讲解,涵盖各种跨学科知识的介绍和引用,开启了诸多思维的视野,让我第一次以标准方式系统地了解了一下什么是itil,并将实际系统直观的展示出来,发现itil无论是内涵还是外延都非常广博,并且需要有经验的专家进行正确的指导才能发挥正面的价值!收获满满,知识沉沉,内心充实,心怀感谢!感谢主办方提供了这么好的一个学习交流的平台,让我们轻松就可以获得丰富的共享资源! |