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为什么要参加Prince2（2009版）认证课程?一、课程综述 PRINCE2 ®（受控环境下的项目管理）由英国政府内阁办公室（CO，CABINET OFFICE）所有，于1996年开始推广。它不仅是英国事实上所有类型项目的管理标准，而且现在迅速发展成为国际标准，成为主要的全球化项目管理流程和方法。经过大量实践检验的PRINCE2 ®能够有效提高项目执行的效率和效益， PRINCE2 ®认证在国际上被称为项目管理王者认证，全球五百强中95%以上的公司应用PRINCE2 ®，优先聘用具备PRINCE2 ®资质的高级项目管理人员。香港特别行政区，联合国和世界银行都将PRINCE2 ®列为首选的项目管理方法。 目前，PRINCE2 ®认证风行全世界，认证人数已超过100万人，超过了PMP认证人数（60万），是国际上认证人数最多的项目管理专业认证，PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2 ®提供最佳的项目管理方法论，PRINCE2 更加接近项目的实施，更加重视项目的实际收益和回报。 PRINCE2 ®从项目治理的角度建立了一套行之有效的项目环境，保证项目的进展和收益始终处于受控状态，同时强调项目的商业论证持续有效。它是一种基于流程的结构化的项目管理方法论，非常容易进行调整和剪裁，适用于所有类型的项目和环境。 PRINCE2 ®的优势在于： 提炼了一整套可以实际操作的项目管理流程，并在全世界数十万个项目中得到验证。 管理幅度宽：可以管理绝大多数中型项目(项目规模: 50万到10亿人民币) 项目中采用阶段管理控制法，可以有效控制预算的使用，避免浪费 精确计划的技术可以保证计划和执行的统一 管理层承诺项目资源，管理层和执行层以及监理层的管理界面清晰。各方责任明确到流程。 全面的项目管理视角系统覆盖了业主/总承包/分包商/监理方/技术委员会在整个项目生命周期中的职责/流程/协作/交付 经过成千上万项目的检验，业界公认PRINCE2 ®对于组织的价值在于： 项目的成功率提高130% 有效控制预算的使用，资金有效利用率提高30%-70% 整个项目团队（包括投资方，执行方，咨询方，监理方）获得了一套共同的沟通语言和管理流程，提高沟通效率50%-80% 应用一套完整的项目管理流程和管理模版（26个模版，9种管理角色,122项检查单），提高公司执行力50%以上 提升项目经理项目管理能力，加速项目经理队伍的成熟度 二、课程目标与收益 掌握以商业论证视角全面理解项目管理的理念，深刻理解项目是实现组织战略的DevOps重要手段。 深刻理解结构化的 PRINCE2 项目管理方法的原理及其对组织的收益 基于prince2项目管理方法论，掌握常见的项目管理方法，以及每个管理阶段的主要任务，统一沟通语言，完成业务目标。 结合企业项目环境应用 PRINCE2 方法和原理 在PRINCE2项目管理环境中有效地运作项目 掌握如何以客户导向型的方法制定项目计划，阶段计划以及小组计划（PBS-ITSM基于产品的计划编制方法） 掌握如何管理项目的实施 能够识别并管理项目中的常见风险 掌握常用的PRINCE2项目管理模板。 怎样依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2 学会在PRINCE2 ®项目管理环境中有效地运作项目，掌握世界500强企业的项目管理流程方法，将知识转化为价值； 经考试获取国际权威的项目管理资质-PRINCE2专业级证书，助力职业发展，并可直接用于工作实践，包括直接指导项目和项目经理，以及进行咨询工作； 三、课程对象 高级经理，咨询顾问，项目指导委员会成员，高级项目经理 总承包方/业务方/分包商项目经理/项目总监 政府部门负责项目投资建设决策人员和实施负责人 正在或准备承担项目的项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO经理，项目总监，项目导向型组织总经理等； 已经获得PMP，PgMP或者IPMPA/B/C级别认证但希望进一步学习PRINCE2 方法论在企业项目管理实践中应用的项目经理，项目总监等。 1 |" \3 K; C, j5 o* i      上一篇项目管理成功之充分条件下一篇开发人员眼中的项目管理 |
