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企业信息化转型：用好IT运维，让企业更聪明
在如今全球化的经济环境下，企业面临的竞争越来越激烈。过去靠“人海战术”和简单加工生产的日子已经一去不复返了。现在，企业要想活下去、发展好，必须得找到新的出路。而“中国制造2025”战略的提出，就像一盏明灯，给企业指明了方向——信息化转型。 企业为啥这么难？ 现在的企业，日子不好过。一方面，很多制造业还是靠手工生产，产品附加值低，卖不上好价钱。另一方面，过去那种靠大量廉价劳动力赚钱的日子结束了，用工成本越来越高。再加上人民币升值，出口企业压力山大。更别提电商的崛起，把传统商业模式冲击得七零八落。总之，企业现在是四面楚歌。 手工生产，产品附加值低 用工成本高，人口红利没了 人民币升值，出口难 电商冲击，传统生意不好做 信息化转型：企业的新希望 不过，别灰心！“中国制造2025”战略带来了新机遇。互联网+、移动互联网的兴起，让企业有了新的思路。比如，企业可以利用电商平台，把产品卖到全国甚至全世界；通过大数据分析，了解客户需求，优化产品和服务。还有，企业可以用上先进的管理系统，比如ERP（企业资源计划）、MES（制造执行系统）和WMS（仓库管理系统），把生产、管理搞得更精细，效率更高。 通过电商平台，拓宽销售渠道 利用大数据分析，优化产品和服务 用先进的管理系统，提升生产效率 IT运维管理：信息化的“大管家” 信息化转型听起来很美，但实际操作中，企业却常常被IT运维管理的问题绊住脚。比如，企业的IT系统五花八门，网络设备、服务器、存储设备、各种应用系统……这些系统都有自己的管理工具，相互之间不联通，出了问题很难快速定位。结果就是，一个小故障可能折腾半天，各部门之间还互相推诿，严重影响企业效率。 为了解决这些问题，企业需要一个“大管家”——一个高效、实用、科学的IT运维管理体系。锐捷网络提出的PMT运维管理体系，就像一个经验丰富的管家，把企业的IT系统管得井井有条。 用好工具，让IT运维更轻松 企业要想管好复杂的IT系统，必须有好工具。锐捷网络的RIIL-BMC（综合业务管理中心）就是一个“神器”。它能把企业的业务、应用、系统、机房环境等都整合起来，实现统一管理。 机房环境实时监控：通过监测机房的动力、安防、环境等指标，实时掌握机房状态，提前发现隐患。 快速定位故障：通过地理图拓扑管理，能快速找到故障点，避免各部门互相推诿。 提前预警：系统能提前发现潜在问题，甚至在用户察觉之前就把问题解决了，减少对业务的影响。 标准化流程：让运维不再“乱糟糟” IT运维管理不能靠拍脑袋，得有标准流程。锐捷网络的解决方案基于ITIL（信息技术基础设施库）设计，帮助企业把运维流程标准化。从项目启动到验收，每一步都有明确的规划和执行标准。 项目管理：从启动到验收，全程跟踪，确保项目顺利落地。 管理框架规划：明确管理需求，搭建科学的组织、流程、绩效和支撑平台。 KPI考核：通过关键指标，比如设备可用性、故障修复时间、服务满意度等，客观评估运维效果。 数据说话，让决策更科学 现在是大数据时代，企业做决策不能靠感觉，得靠数据说话。通过分析设备故障率、报修单位、系统问题频次等数据，企业能快速发现问题并解决。 故障率高的设备，及时更换； 报修多的单位，针对性培训； 问题频发的系统，果断升级。 专业团队，让企业省心省力 锐捷网络不仅有好工具，还有专业的团队。他们的咨询团队经验超10年，服务过各行各业。而且，他们提供本地化服务，能快速响应企业需求，帮企业把管理落地。 专业团队，经验丰富 本地化服务，响应快 一站式服务，覆盖软件、咨询、培训 成功案例：别人家的经验 锐捷网络的IT运维管理解决方案已经在很多企业落地生根。比如中国南车、青岛啤酒、辽宁省中医院等，这些企业通过信息化转型，解决了运维难题，提升了效率。
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